No tenés un área de sistemas
Trabajamos con plataformas sin programación (no-code) que tu propio equipo puede sostener. Nada que quede dependiendo de un programador externo para funcionar.
Consultoría en IA para pequeñas y medianas empresas
Te ayudamos a que la IA funcione de verdad en tu negocio
Acompañamos a pequeñas y medianas empresas a implementar IA y optimizar sus procesos sin equipo técnico propio y sin presupuestos de corporación. Etapas cortas, indicadores claros y foco en el retorno.
Director de proyectos (PMP®)
+15 años liderando proyectos
Sin promesas mágicas
Primera reunión de 30 minutos, sin costo y sin compromiso.
Desde Mendoza, Argentina — para el mundo.
4
fases de trabajo
12
semanas hasta el plan completo
3–6
logros rápidos priorizados
360°
diagnóstico de la operación
Hecho para PYMEs
Una PYME no es una corporación en chico
Los planes de IA diseñados para grandes empresas no se pueden ejecutar con la estructura de una pequeña o mediana. Por eso el enfoque es otro, desde el primer día: trabajamos junto a tu equipo, no por encima de él.
El presupuesto es acotado
Las etapas se contratan por separado. Arrancás por el diagnóstico, ves lo que hay, y recién ahí decidís si seguís y a qué ritmo.
Las decisiones son rápidas
Tu mayor ventaja frente a una corporación. La aprovechamos: del diagnóstico al primer logro rápido andando en semanas, no en años.
Cada peso tiene que volver
El retorno se mide contra la línea de base real, con supuestos conservadores. No se proyecta en una diapositiva: se comprueba en la operación.
95%
de los proyectos de IA no llegan a generar el retorno esperado. No por la tecnología: por la falta de un plan.
Estimación ampliamente citada en la industria sobre pilotos de IA generativa que no escalan a producción.
El problema real
Comprar una herramienta no es implementar IA
Muchas PYMEs ya probaron: compraron una licencia, capacitaron al equipo, integraron algún sistema. Y aun así no ven el retorno. El motivo casi siempre es el mismo.
Se automatiza un proceso que nadie rediseñó
La IA sobre un proceso ineficiente solo produce ineficiencia más rápido. Primero se rediseña, después se automatiza.
No hay indicadores ni línea de base
Sin medir el punto de partida es imposible demostrar el retorno de la inversión (ROI), y sin retorno demostrado el proyecto pierde apoyo interno.
Falta un dueño del proyecto
Sin responsable, cronograma ni gobernanza, la iniciativa queda como una prueba de concepto eterna que nadie escala.
Servicios
De la idea a la operación, con un plan que se puede auditar
Todos dimensionados para la escala de una PYME. Cada uno se puede contratar por separado o como parte del programa completo de 12 semanas.
Diagnóstico 360° de madurez en IA
Relevamiento de procesos, datos, tecnología, talento y gobernanza para construir la línea de base.
- Entrevistas por área y encuesta al equipo
- Índice de madurez por dimensión
- Informe ejecutivo con brechas y prioridades
Logros rápidos de alto impacto
Automatizaciones de bajo esfuerzo y retorno rápido —los llamados quick wins—, elegidas con una matriz de esfuerzo contra impacto.
- 3 a 6 oportunidades priorizadas
- Ficha por proyecto con retorno estimado
- Al menos un logro rápido por área clave
Prototipos funcionales sin programación
Versiones mínimas funcionales (en inglés, MVP) en semanas, sobre Make, Zapier, Power Automate o las herramientas que ya usa tu empresa.
- Alcance mínimo funcional definido
- Pruebas funcionales documentadas
- Medición de resultados y retorno preliminar
Optimización y rediseño de procesos
Antes de automatizar, se mapea y se simplifica. El objetivo no es la herramienta: es el proceso.
- Mapeo de procesos críticos punta a punta
- Eliminación de retrabajo y cuellos de botella
- Indicadores operativos (KPI) y tablero de seguimiento
Integración con tus sistemas de gestión
Que la IA converse con tu sistema de gestión (ERP) y el de clientes (CRM), en lugar de sumar otra isla de información.
- Análisis de integración con tus sistemas
- Calidad y disponibilidad de datos
- Arquitectura de escalado
Gobernanza, capacitación y normas
Roles, políticas de uso, seguridad de datos y evaluación de certificaciones como ISO/IEC 42001.
- Capacitación al equipo, sin programar
- Políticas de uso responsable de IA
- Hoja de ruta de escalado y gobernanza
Metodología
Un marco integral de 12 semanas, en cuatro fases
Cuatro fases secuenciales que llevan a tu PYME de la confusión inicial a una estrategia de IA consolidada, transformando las barreras internas en soluciones de negocio tangibles.
1
Semanas 1 – 3
Diagnóstico y oportunidades
ObjetivoDescubrir oportunidades de IA dentro de la operación actual.
- Diagnóstico 360° con índice de madurez en IA
- Detección de logros rápidos por área (Ventas, RR.HH., Finanzas)
- Selección de modelos de IA y plataformas sin programación adecuadas
EntregablesInforme de diagnóstico inicial · Documentación de los logros rápidos · Prototipos listos para implementar
2
Semanas 4 – 7
Desarrollo y portafolio
ObjetivoTransformar los prototipos en soluciones de IA que generen impacto real.
- Convertir los prototipos en mejoras funcionales y medibles
- Acceder a casos reales de automatizaciones ya probadas
- Analizar los sistemas de gestión (ERP y CRM) para recomendar con criterio
EntregablesSoluciones funcionales que demuestran el retorno · Portafolio de aplicaciones IA por industria y función
3
Semanas 8 – 9
Escalado y estrategia
ObjetivoEscalar pilotos dispersos a una estrategia de IA empresarial sólida.
- Dominar los fundamentos técnicos esenciales, sin programar
- Evaluar certificaciones ISO en IA y cuándo aplicarlas
- Diseñar el plan empresarial de IA a largo plazo
EntregablesHoja de ruta de escalado a nivel empresarial · Plan estratégico de IA a largo plazo
4
Semanas 10 – 12
Propuesta y consolidación
ObjetivoCerrar con una propuesta completa, validada y lista para ejecutar.
- Elaborar el mapa estratégico y los escenarios futuros con IA
- Estructurar y presentar la propuesta completa
- Simular un caso real para defender la propuesta
EntregablesMapa estratégico de IA validado · Propuesta profesional terminada · Metodología certificada
Barreras y oportunidades
Detrás de cada barrera hay una oportunidad concreta
Las trabas que frenan a una empresa frente a la IA son siempre las mismas cinco. Cada una tiene un servicio asociado y un entregable que la resuelve.
Autodiagnóstico gratuito
¿Qué tan preparada está tu empresa para la IA?
Seis preguntas, dos minutos. Obtené una estimación de tu índice de madurez sobre las mismas cinco dimensiones que usamos en el diagnóstico profesional.
Qué recibís
Documentos concretos, no presentaciones lindas
Informe de diagnóstico
Situación actual, brechas por área e índice de madurez con resumen ejecutivo de una página.
Fichas de logros rápidos
Alcance, responsable, criterio de éxito, retorno estimado con supuestos explícitos y cronograma corto.
Cronograma detallado
Subtareas con responsable, duración en días hábiles, predecesoras y entregable esperado.
Prototipos funcionales
Versiones operativas sobre plataformas sin programación, probadas y con resultados medidos.
Portafolio de soluciones
Catálogo de aplicaciones de IA por función e industria, listo para priorizar y escalar.
Informe de retorno
Medición real contra la línea de base: horas ahorradas, errores evitados, impacto en ventas.
Hoja de ruta de escalado
Plan de IA a largo plazo con gobernanza, roles, indicadores y escenarios futuros.
Capacitación al equipo
Material y sesiones de fundamentos aplicados, pensadas para perfiles no técnicos.
SinapsIA
Consultoría en IA para PYMEs
Desde Mendoza, Argentina para el mundo
Quién está detrás
Aldo Amsterdamsky
Consultor de empresas y director de proyectos certificado PMP®, con más de 15 años liderando proyectos en empresas de distintos rubros y tamaños, tanto nacionales como internacionales.
Ese mismo método —el que asegura que un proyecto se entregue en tiempo, forma y presupuesto— es hoy el que más falta hace en los proyectos de Inteligencia Artificial. Nuestro trabajo es traerlo a la mesa: convertir una prueba de concepto en un beneficio real y sostenible.
Trabajamos con una visión 360° de la operación y un enfoque a medida para PYMEs argentinas. Si tu empresa está evaluando incorporar IA y no querés sumarte a la estadística, hablemos.
Director de proyectos certificado (PMP®) — metodología internacional aplicada de punta a punta.
+15 años liderando proyectos — en empresas de distintos rubros y tamaños, nacionales e internacionales.
Enfoque PYME argentina — etapas cortas, presupuesto acotado y foco en el retorno.
Gobernanza y normas — evaluación de marcos como ISO/IEC 42001 para IA.
El rol que falta en la mayoría de los proyectos
El Traductor de Negocio IA
Implementar Inteligencia Artificial con éxito no se resuelve con un técnico ni con un gerente: exige un perfil que haga de puente entre los dos mundos. Es el rol más escaso del mercado, y es el que ocupamos en cada proyecto.
Convertir la IA en valor medible
Que cada iniciativa termine en un número: horas ahorradas, errores evitados, ventas ganadas.
Hablar los dos idiomas
El del negocio y el de la tecnología, sin que ninguna de las dos partes se pierda en la conversación.
Detectar oportunidades reales
Y traducirlas en proyectos viables, con alcance acotado y un cronograma que se cumple.
Guiar a quien decide
Acompañar a líderes no técnicos hasta decisiones estratégicas firmes, sin depender de terceros.
Agendá tu reunión
Media hora para saber si la IA te conviene
Una videollamada de 30 minutos, sin costo y sin compromiso, para entender tu PYME y decirte con franqueza dónde hay oportunidad real y dónde no.
- Repasamos tus procesos actuales y dónde se pierde tiempo.
- Identificamos dos o tres oportunidades concretas de automatización.
- Te llevás una idea clara de esfuerzo, plazos y retorno esperable.
- Si no hay caso, te lo digo. No vendo proyectos que no se sostienen.
WhatsApp: +54 9 11 3454 5289
sinapsia.mza@gmail.com
Base en Mendoza, Argentina. Trabajamos de forma remota con empresas de todo el país y del exterior, y presencial en Mendoza y alrededores.
Último paso: enviame la solicitud
Elegí por dónde preferís mandarla. El mensaje ya viene escrito con todos tus datos.
- Reunión
- —
- A nombre de
- —
- Duración
- 30 minutos · videollamada
Preguntas frecuentes
Lo que suelen preguntarnos
Mi empresa es chica. ¿Igual tiene sentido implementar IA?
Sí, y muchas veces más que en una empresa grande: los procesos son más cortos, las decisiones más rápidas y un logro rápido se nota enseguida en la operación. El programa está pensado justamente para PYMEs, con etapas cortas y presupuesto acotado.
¿Necesito tener mis datos ordenados antes de empezar?
No. El estado de los datos es parte de lo que se releva en el diagnóstico. Si hay planillas sueltas o información duplicada, eso aparece en el informe y se aborda como parte del plan, no como un requisito previo.
¿Hay que reemplazar los sistemas que ya usamos?
Casi nunca. La prioridad es integrarse con tu sistema de gestión (ERP), el de clientes (CRM) y las herramientas que el equipo ya conoce. Cambiar de plataforma agrega fricción de adopción y suele ser el motivo por el que los proyectos se caen.
¿En cuánto tiempo se ven resultados concretos?
Los primeros logros rápidos quedan documentados con su retorno estimado en la fase 1 (semanas 1 a 3), y los prototipos funcionales se construyen y se miden en la fase 2 (semanas 4 a 7). El plan completo, con hoja de ruta de escalado, cierra en 12 semanas.
¿Se puede contratar solo el diagnóstico?
Sí. La fase 1 se contrata por separado y termina con un informe de diagnóstico, el índice de madurez y las fichas de logros rápidos priorizadas. A partir de ahí decidís si seguís, con quién y a qué ritmo.
¿Trabajás de forma remota o presencial?
Ambas. Nuestra base está en Mendoza, Argentina: ahí y en los alrededores trabajamos de forma presencial. Para el resto del país y del exterior, el programa se ejecuta de forma remota sin perder nada. El relevamiento inicial gana mucho con al menos una visita presencial para observar los procesos en el piso, y eso se coordina según dónde estés.
¿Qué pasa con la seguridad y la confidencialidad de nuestra información?
Se firma acuerdo de confidencialidad antes del relevamiento. Además, la definición de políticas de uso de IA y seguridad de datos es uno de los entregables del plan de gobernanza en la fase 3.